2017年4月21日公司2017年一季度例會在總部南昌召開，會議圍繞公司的核心理念“安全、質量、產量、效益”提出了實現理念的三個方式“標準化、數字化、精細化”。各分公司及部門負責人重點匯報了工作中目前存在的問題及2017年的目標任務，針對公司今后的經營管理工作，總經理徐華軍強調，要以“以人為本”為核心，加強公司制度的執行，不斷學習，向標準化靠攏，力求把我們公司做大做強。